01 / ROZWÓJ PROJEKTU

OD POTENCJAŁU DO PROJEKTU.

OD POTENCJAŁU DO PROJEKTU.

OD POTENCJAŁU DO PROJEKTU.

Pomysł, działka, istniejący budynek lub możliwość inwestycyjna — rozwój projektu przekłada je na techniczne, ekonomiczne i praktyczne założenia umożliwiające dalszą realizację.

01 / ANALIZA

POZNAJEMY PUNKT WYJŚCIA.

POZNAJEMY PUNKT WYJŚCIA.

Porządkujemy istniejącą dokumentację, wymagania i warunki brzegowe. Stan obiektu, lokalizacja, planowany sposób użytkowania oraz otwarte kwestie techniczne wyznaczają podstawę dalszych decyzji.

Jakie sposoby wykorzystania wchodzą w grę? Jakie prace będą potrzebne? Możliwości i ograniczenia analizujemy łącznie, oceniając potencjał w odniesieniu do nakładów i wykonalności.

02 / POTENCJAŁ

ROZPOZNAJEMY MOŻLIWOŚCI.

ROZPOZNAJEMY MOŻLIWOŚCI.


03 / KONCEPCJA

WYZNACZAMY KIERUNEK.

WYZNACZAMY KIERUNEK.

Łączymy sposób użytkowania, wymagania techniczne i cele projektu w spójną koncepcję. Analiza wariantów pomaga ustalić priorytety i przejrzyście przygotować decyzje.

Porządkujemy podstawy planowania i wspieramy uzgodnienia między uczestnikami projektu. Usługi wymagające uprawnień lub decyzji administracyjnych realizują odpowiednio uprawnieni projektanci branżowi.

04 / PLANOWANIE

ŁĄCZYMY NIEZBĘDNE ZAŁOŻENIA.

ŁĄCZYMY NIEZBĘDNE ZAŁOŻENIA.

ŁĄCZYMY NIEZBĘDNE ZAŁOŻENIA.

05 / KALKULACJA

KOSZTY POD KONTROLĄ.

KOSZTY POD KONTROLĄ.

Wspólnie analizujemy ilości, standard, rozwiązania techniczne i warunki wykonania. Ramy kosztowe i porównanie wariantów ujawniają przyjęte założenia; otwarte kwestie i niepewności są jasno wskazywane.

06 / REALIZACJA

PRZYGOTOWUJEMY KOLEJNY ETAP.

PRZYGOTOWUJEMY KOLEJNY ETAP.

Koncepcję przekładamy na uporządkowane założenia realizacyjne. Zakres prac, styki międzybranżowe, zakupy i harmonogram uzgadniamy z uwzględnieniem konkretnego etapu projektu.


07 / ROZWÓJ ISTNIEJĄCYCH OBIEKTÓW

ISTNIEJĄCE ZASOBY. NOWE MOŻLIWOŚCI.

ISTNIEJĄCE ZASOBY. NOWE MOŻLIWOŚCI.

ISTNIEJĄCE ZASOBY. NOWE MOŻLIWOŚCI.

Istniejące nieruchomości wymagają dokładnej analizy. Przebudowa, remont i modernizacja mogą otworzyć drogę do nowych funkcji. Łączymy ocenę stanu budynku i wymagań technicznych z koncepcją użytkową i analizą kosztów. Zakres uzasadnionych działań wynika z konkretnego obiektu i celów inwestora.


08 / PODSTAWY DECYZJI

WYKONALNE TECHNICZNIE. UZASADNIONE EKONOMICZNIE.

WYKONALNE TECHNICZNIE. UZASADNIONE EKONOMICZNIE.

WYKONALNE TECHNICZNIE. UZASADNIONE EKONOMICZNIE.

Sama wykonalność techniczna nie wystarczy. Sposób użytkowania, koszty, harmonogram i praktyczna realizacja muszą tworzyć spójną całość. Przygotowujemy przejrzyste podstawy decyzji. Kalkulacja nie stanowi gwarancji rentowności ani określonej stopy zwrotu z inwestycji.

POROZMAWIAJMY O PAŃSTWA PROJEKCIE.

Od pierwszego pytania do kolejnego konkretnego kroku.

JM PROJECT SERVICES Sp. z o.o.

pl. Przyjaźni 18/15 · 69-100 Słubice · Polska
KRS: 0001213207 · NIP: PL5981662280 · REGON: 543550705

Create a free website with Framer, the website builder loved by startups, designers and agencies.